چگونه بوم کسب و کار عکاسی طراحی کنیم؟

ساختار کسب و کار

بوم کسب و کار عکاسی بدون داشتن ساختار کسب و کار ناقص است. برای تدوین ساختار کسب و کار خود، موارد زیر را در نظر بگیرید:

• نوع کسب و کار را تعیین کنید. مثلا مشخص کنید که کسب و کار شما شراکتی است یا شخصا صاحب کسب و کار هستید. وقتی در مورد نوع کسب و کار به طور کامل صحبت کنید، در مدیریت و طراحی ساختار لجستیک آن با دشواری کمتری مواجه خواهید شد.
• ساختار مدیریتی و عملیاتی را تعیین کنید: اکثر کسب و کارهای عکاسی شامل فقط یک یا دو نفر هستند. اما اگر قصد دارید افراد زیادی را استخدام کنید یا ساختار مدیریتی دقیق تری داشته باشید، حتما این قسمت را در بوم کسب و کار عکاسی خود بگنجانید. همچنین اشاره به جزئیات در مورد ساعت‌های کاری و موقعیت مکانی استودیو عکاسی می‌تواند مفید باشد.

در اکثر مواقع، کسب و کارهای نوپا به مرور زمان با تغییرات عملیاتی متنوعی مواجه می‌شوند. اگر می‌خواهید کسب و کار شما دچار چنین مشکلی نشود، بهتر است از همین ابتدا ساختار کسب و کار را طراحی کنید. بدین شکل، موفقیت کسب و کار شما در بلند مدت تضمین خواهد شد.

محصولات و خدمات خود را در بوم کسب و کار عکاسی لیست بندی کنید

در مدل بوم کسب و کار عکاسی باید محصولات و خدمات عکاسی خود را به طور شفاف لیست کنید. این قسمت باید شامل موارد زیر باشد:

• نوع عکاسی: مشخص کنید که چه نوع عکاسی انجام می‌دهید. مثلا عکاسی تجاری، تبلیغاتی یا عکاسی کودک، آتلیه یا پرتره. تعیین کنید که قرار است معمولا از افراد به صورت تکی عکس بگیرید یا به صورت دسته جمعی. وقتی دقیقا مشخص کنید که قرار است در کدام بخش از صنعت عکاسی فعالیت کنید، ایجاد ساختار برای سایر المان‌های بوم کسب و کار حول محور تعیین شده راحت‌تر خواهد بود.
• مدل قیمت گذاری: در بیزنس مدل عکاسی خود مشخص کنید که مدل قیمت گذاری شما بر اساس ساعت است یا تعداد عکس‌ها؟ آیا برای ادیت تصاویر هم هزینه مجزا دریافت می‌کنید یا خیر؟ همچنین در این بخش باید به هزینه‌ها و میزان بودجه خود اشاره کنید. هرچه در مورد مدل قیمت‌گذاری به جزئیات بپردازید، دقیق‌تر می‌توانید درآمد عکاسی را پیش بینی کنید. مشتریان شما نیز به شکل شفاف تری می‌توانند متوجه هزینه‌های عکاسی شوند.

وضعیت مالی خود را تحلیل کرده و یک گزارش از مخارج تهیه کنید

وقتی صحبت از برنامه ریزی مالی می‌شود، باید هرچه دقیق تر به جزئیات توجه کنید. بدین شکل، در بلند مدت نیاز کمتری به افزایش بودجه پیدا خواهید کرد و در محاسبه میانگین درآمد خود در آینده به مشکل برخورد نمی‌کنید.

برای برنامه ریزی دقیق مالی، موارد زیر را در مدل بوم کسب و کار عکاسی خود بگنجانید:

• مخارج: یک لیست از مخارج مورد نیاز برای راه اندازی کسب و کار تهیه کنید. این مخارج می‌توانند شامل هزینه خرید تجهیزات عکاسی و سفارش کارت های تبلیغاتی باشد. بدین شکل، برای هزینه‌های غیرقابل پیش بینی آمادگی بیشتری خواهید داشت.
• سودهای آتی: برای اینکه بتوانید کسب و کار خود را زنده نگه دارید، طبیعتا میزان سود شما باید بیشتر از مخارج باشد. در نتیجه، پیشنهاد می‌شود سودهای احتمالی خود را محاسبه کنید و همراه با لیست مخارج در بوم کسب و کار خود قرار دهید. (به خصوص در سال اول). با انجام این محاسبات قادر خواهید بود به شکل بهینه بودجه بندی کنید و استراتژی خود را بر اساس تغییرات بودجه، تغییر دهید.
• ایجاد حساب بانکی مجزا: اکثر عکاس‌های حرفه‌ای ترجیح می‌دهند برای کسب و کار خود یک حساب بانکی مجزا داشته باشند. به شما هم پیشنهاد می‌شود حساب بانکی کاری خود را از حساب شخصی جدا کنید.

حوزه کاری و فضای رقابتی کسب و کار را بررسی و درک کنید

یکی از مهم‌ترین بخش‌های بوم کسب و کار عکاسی، تحلیل رقابتی است.

تحلیل فضای رقابتی عکاسی از چندین لحاظ دارای اهمیت است. با این روش شما نه تنها با خدمات و مدل‌های قیمت گذاری رقبای خود آشنا می‌شوید، بلکه یاد می‌گیرید چطور از رقبا پیشی بگیرید.

در این بخش از بوم خود، بهتر است به تمامی سوالات زیر پاسخ دهید:

• در شهر/استان/کشور من چه تعداد عکاس در حال فعالیت هستند؟
• آیا به طور تخصصی در یک زمینه خاص عکاسی فعالیت می‌کنم؟
• مدل‌های قیمت گذاری رقبا به چه شکل هستند؟
• استراتژی های بازاریابی رقبا چه هستند؟
• نقاط قوت رقبا چه هستند؟ در چه بخش‌هایی می‌توانند کار خود را بهبود دهند؟
• مشتریان احتمالی من چه کسانی هستند و آیا ممکن است به سایر حوزه‌های عکاسی نیز جذب شوند؟
• چگونه می‌توانم خدمات منحصر به فرد عکاسی ارائه دهم؟

قطعا سوالات بیشتری در مورد فضای رقابت هستند که باید به آنها پاسخ دهید. اما همین چند سوال می‌تواند برای شروع خوب باشد.